ABRAHAM SHAPIRO
Albert Einstein, o físico, disse uma frase belíssima: “Dar exemplo não é o principal meio de influenciar pessoas, é o único”.
Dar exemplo é muito difícil. Na empresa, então, nem se fala. Fácil é o tal do “faça o que mando, mas não o que faço”.
Era uma vez, um empresário que gostava de reunir seus colaboradores em sala de aulas para dar longas lições de comportamento.
Mas a empresa dele tinha índices elevadíssimos de rotatividade de funcionários. E não só. Todos falavam mal dele. Os que eram demitidos tornavam-se inimigos e denunciavam a empresa à justiça do trabalho.
Ele não se conformava com isso. Era soberbo e julgava a todos como injustos, afinal, ele tinha de si mesmo a imagem convicta de patrão dedicado e que até dava a todos a educação que jamais tiveram e não receberiam a não ser dele.
Um dia, um conhecido foi sincero e lhe disse: “De onde você acha que pode dar lições de moral aos seus funcionários? Todos sabem que você suga as pessoas até ficarem doentes de tanto trabalhar! Você acha que alguém dará crédito às suas palavras? Enquanto você não for um exemplo, ninguém lhe ouvirá!”.
Depois disso, ele caiu na real e resolveu tomar uma atitude.
Sabem o que ele fez?
Não, ele não decidiu rever seus conceitos, nem mudar seu modo explorador de ser. Ele se desfez da sala de aula.
Moral da história: Só um orgulhoso escolhe destruir um ideal ao invés de rever seus erros e se tornar um indivíduo melhor. Existe um único lugar onde o orgulho fica bem. É na lata de lixo
______________________
Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
Dar exemplo é muito difícil. Na empresa, então, nem se fala. Fácil é o tal do “faça o que mando, mas não o que faço”.
Era uma vez, um empresário que gostava de reunir seus colaboradores em sala de aulas para dar longas lições de comportamento.
Mas a empresa dele tinha índices elevadíssimos de rotatividade de funcionários. E não só. Todos falavam mal dele. Os que eram demitidos tornavam-se inimigos e denunciavam a empresa à justiça do trabalho.
Ele não se conformava com isso. Era soberbo e julgava a todos como injustos, afinal, ele tinha de si mesmo a imagem convicta de patrão dedicado e que até dava a todos a educação que jamais tiveram e não receberiam a não ser dele.
Um dia, um conhecido foi sincero e lhe disse: “De onde você acha que pode dar lições de moral aos seus funcionários? Todos sabem que você suga as pessoas até ficarem doentes de tanto trabalhar! Você acha que alguém dará crédito às suas palavras? Enquanto você não for um exemplo, ninguém lhe ouvirá!”.
Depois disso, ele caiu na real e resolveu tomar uma atitude.
Sabem o que ele fez?
Não, ele não decidiu rever seus conceitos, nem mudar seu modo explorador de ser. Ele se desfez da sala de aula.
Moral da história: Só um orgulhoso escolhe destruir um ideal ao invés de rever seus erros e se tornar um indivíduo melhor. Existe um único lugar onde o orgulho fica bem. É na lata de lixo
______________________
Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
