VALE A PENA ABRIR UMA LOJA EM SHOPPING HOJE?

ABRAHAM SHAPIRO 

Ir ao cinema, depois dar um passeio na livraria, comer algo na praça de alimentação... o carro bem estacionado... este era o hábito típico de uma família de classe média nas grandes cidades antes da Covid 19. 

Onde é que tudo isso acontecia? Num shopping center, é claro. 

Para todo mundo, o shopping é um lugar que oferece praticidade e comodidade para lojistas e consumidores, afinal, o ambiente tem temperatura controlada,  sempre há algum evento e a dinâmica visual dá a permanente sensação de se estar num lugar novo.

Esta é a descrição de um negócio que junta receita estável de aluguéis com uma perspectiva de crescimento tal (via aquisições ou expansão para outras cidades) que durante bom tempo atraiu até investidores na bolsa.  Sim. Você e eu podemos ser sócios de uma administradora ou cotistas de um fundo imobiliário que investe no ramo dos shoppings.

O único problema é que esse modelo aparentemente inabalável está corroído com a pandemia e sob dúvidas – tanto para investidores como para lojistas. O valor das ações de empresas que administram shoppings caiu bastante nos últimos 13 meses. Além disso, a perda de faturamento e o alto volume de demissões deixou a coisa complicada do lado dos lojistas.

Enfim, vale a pena abrir uma loja em shopping center, hoje?

A única resposta para isso é: não importa o momento, mas o negócio em si e um planejamento maduro e realista. Antes disso, porém, cuidado com os dados emitidos pelas administradoras. Nem tudo é um mar de rosas. É aconselhável conversar com atuais lojistas. 

Depois, pague por um excelente e profissionalizado planejamento que contemple a mais exaustiva análise de todos os fatores positivos e negativos envolvidos na sua potencial operação.

Finalmente, jamais se deixe guiar pelas emoções, pela intuição, pela fé ou por quaisquer sentidos que se distanciem da extrema racionalidade.

______________________  

Abraham Shapiro é consultor de empresas. Atua em sucessão em empresas familiares e gestão. Realiza trabalhos em orientação de lideranças e participação em conselhos de administração.   shapiro@profissaoatitude.com.br ,  Cel/Whatsapp: 43. 98814.1473

PRINCÍPIO FUNDAMENTAL DE LIDERANÇA

ABRAHAM SHAPIRO 

Princípio fundamental de liderança. Um líder deve capacitar sua equipe. Ele nem sempre pode fazer o trabalho do grupo, mas deve transmitir a confiança absoluta de que eles podem fazê-lo e ter sucesso, o que nem sempre é fácil.

Na terminologia atual, um líder precisa de inteligência emocional. 

Daniel Goleman, conhecido por seu trabalho nesta área, argumenta que uma das tarefas mais importantes de um líder é moldar e elevar o humor da equipe. 

Os líderes nos movem. Eles acendem a nossa paixão e inspiram o que há de melhor em nós. Quando tentamos explicar por que eles são eficazes, falamos de estratégia, visão ou ideias poderosas. Mas a realidade é muito mais básica: a grande liderança funciona por meio das emoções.

As pessoas podem ser felizes ou tristes, agitadas ou calmas, amedrontadas ou confiantes. Mas quando se reúnem em grupo, um processo de sintonia ou... um “contágio emocional” ocorre, e elas começam a compartilhar o mesmo sentimento. 

Os líderes normalmente falam mais do que qualquer outra pessoa, e o que eles dizem é ouvido com mais atenção. Porém, o impacto nas emoções vai além do que o líder diz. Mesmo quando não estão falando, eles são observados com mais cuidado do que qualquer outra pessoa do grupo. 

Se as pessoas fazem uma pergunta, elas  mantêm os olhos no líder para ouvir sua resposta. Na verdade, elas geralmente veem a reação emocional do líder como a resposta mais válida e modelam sua reação própria com base nela. Em certo sentido, o líder estabelece o padrão emocional. Até as atitudes corporais fazem diferença. 

Por isso, um líder deve projetar confiança mesmo quando interiormente sente dúvida e hesitação. Se ele expuser seus medos pessoais com palavras ou gestos, corre o risco de desmoralizar aequipe. Neste caso, a derrota será iminente.

______________________  

Abraham Shapiro é consultor de empresas com especialidade em sucessão em empresas familiares e gestão. Realiza trabalhos em orientação de lideranças e participação em conselhos de administração.   shapiro@profissaoatitude.com.br ,  Cel: 43. 98814.1473

AMOR E PAIXÃO: A DIFERENÇA FATAL

ABRAHAM SHAPIRO

Cuidado com a paixão.

Ela cria visão de coisas que não existem. 

Ela dá valor exagerado ao que não tem valor nenhum.

Ela faz você pagar caro por aquilo que qualquer um teria gratuitamente – sem despender nem cortesia e nem atenção. 

Ela ilude fazendo você crer que recebe do objeto da paixão o que ele não tem, jamais teve ou teria. Frutos apenas dos seus devaneios e de dependência que você criou. 

Como salvar-se de uma paixão? 

Se você ainda não consegue extirpá-la definitivamente, afaste-se por um tempo. 

Pense bem sobre a real natureza do ser por quem você sente o que sente. Analise o que ele é, o que faz, como age, suas escolhas mais espontâneas, observe sua origem e raízes, seus familiares, seus hábitos, costumes, tendências... sua fé em D-us. 

Com alguma reflexão, você verá que não compensa sofrer um minuto sequer. E com raciocínio mais intenso, é provável até que você se cure e volte a ser inteligente.  Só assim você irá possibilitar a aproximação de alguém com valor real e deixará de ser o imbecil em que se tornou até agora.

A diferença entre a paixão e o amor? 

O amor resulta da visão das qualidades reais do ser amado.  Isso despertará em você o desejo de corresponder e de compartilhar todo o seu bem livremente com ele – sem custos. É uma construção. São passos progressivos, e não um acontecimento pitoresco ou pirotécnico.

A paixão geralmente nasce no coração de um ser emocionalmente carente que, a fim de satisfazê-la, cria características que não existem num indivíduo totalmente desqualificado que, ao perceber esta disposição sentimental, aproveita-se dos benefícios que o apaixonado está disposto a proporcionar. 

Nada mais que isso.

______________________  

Abraham Shapiro é consultor com especialidade em Sucessão em Empresas Familiares e Gestão.  Contatos: shapiro@profissaoatitude.com.br ,  cel: 43. 98814.1473