ABRAHAM SHAPIRO
- “E se eu errar?” – pergunta o funcionário a seu gerente, antes de iniciar uma tarefa para a qual foi instruído.
- “Não haverá problema algum. Aliás, espero que você cometa algum!” – finaliza o líder.
Só pessoas grandes aprendem com seus erros. Elas sabem que erros ajudam a fazê-las mais fortes e capazes.
A maioria das pessoas que eu conheci detesta correr riscos. Preferem ficar do lado seguro. Por causa do medo, da frustração ou fracasso, nós tendemos a não tomar iniciativa.
É claro que ninguém gosta de parecer errado ou de passar por idiota, mas as pessoas que têm intenções sinceras raramente são acusadas se falharem, especialmente se agirem visando aos interesses da organização.
Conheci um empresário com pouco mais de trinta anos que devido aos traços de personalidade perfeccionista e obcecado por superar o pai, fundador da empresa, padece de um temor mortal de errar. Sentindo-se superior aos irmãos e co-herdeiros, ele adotava a postura fechada e autoritária de um déspota. Por ser um medroso, contudo, todos à sua volta percebiam sua insegurança e as enormes debilidades que ele não conseguia esconder por mais que se iludisse. Seus prejuízos eram frequentes: perdia todas as oportunidades de realizar uma gestão autêntica e alinhada a seu tempo devido à ânsia incontida e escancarada de superar o pai. Submeteu-se a viver seus dias amarrado a propósitos impossíveis, sem evoluir sua visão comercial. Em curto tempo de “reinado”, os concorrentes que anteriormente eram desprezíveis suplantaram sua empresa e, por mais recursos que ele investisse, não conseguiu superar a agilidade e perspicácia daqueles que estabeleciam suas gestões sobre o relacionamento e a flexibilidade, pois ele mesmo jamais conseguiu adotar tais modelos por medo e orgulho fútil.
Enfrente os seus medos. Comece perguntando-se qual seria a pior coisa que poderia acontecer com a sua atitude. Após descobrir isso, minimize esta possibilidade e em seguida aja.
Todos têm de fracassar, porém as pessoas bem sucedidas aprendem a transferir seus medos para as ações que aumentam suas chances de sucesso.
Se não expandirmos nossos limites, dificilmente teremos desenvolvimento. E isto só é possível com atitude.
Se o seu medo de errar não lhe deixa tentar, aprender e crescer lembre-se que, em última instância, você perderá de qualquer forma. Portanto, em vez de lamentar, você pode se concentrar no que aprendeu. E saiba que até mesmo nas piores situações sempre há algo de positivo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
- “E se eu errar?” – pergunta o funcionário a seu gerente, antes de iniciar uma tarefa para a qual foi instruído.
- “Não haverá problema algum. Aliás, espero que você cometa algum!” – finaliza o líder.
Só pessoas grandes aprendem com seus erros. Elas sabem que erros ajudam a fazê-las mais fortes e capazes.
A maioria das pessoas que eu conheci detesta correr riscos. Preferem ficar do lado seguro. Por causa do medo, da frustração ou fracasso, nós tendemos a não tomar iniciativa.
É claro que ninguém gosta de parecer errado ou de passar por idiota, mas as pessoas que têm intenções sinceras raramente são acusadas se falharem, especialmente se agirem visando aos interesses da organização.
Conheci um empresário com pouco mais de trinta anos que devido aos traços de personalidade perfeccionista e obcecado por superar o pai, fundador da empresa, padece de um temor mortal de errar. Sentindo-se superior aos irmãos e co-herdeiros, ele adotava a postura fechada e autoritária de um déspota. Por ser um medroso, contudo, todos à sua volta percebiam sua insegurança e as enormes debilidades que ele não conseguia esconder por mais que se iludisse. Seus prejuízos eram frequentes: perdia todas as oportunidades de realizar uma gestão autêntica e alinhada a seu tempo devido à ânsia incontida e escancarada de superar o pai. Submeteu-se a viver seus dias amarrado a propósitos impossíveis, sem evoluir sua visão comercial. Em curto tempo de “reinado”, os concorrentes que anteriormente eram desprezíveis suplantaram sua empresa e, por mais recursos que ele investisse, não conseguiu superar a agilidade e perspicácia daqueles que estabeleciam suas gestões sobre o relacionamento e a flexibilidade, pois ele mesmo jamais conseguiu adotar tais modelos por medo e orgulho fútil.
Enfrente os seus medos. Comece perguntando-se qual seria a pior coisa que poderia acontecer com a sua atitude. Após descobrir isso, minimize esta possibilidade e em seguida aja.
Todos têm de fracassar, porém as pessoas bem sucedidas aprendem a transferir seus medos para as ações que aumentam suas chances de sucesso.
Se não expandirmos nossos limites, dificilmente teremos desenvolvimento. E isto só é possível com atitude.
Se o seu medo de errar não lhe deixa tentar, aprender e crescer lembre-se que, em última instância, você perderá de qualquer forma. Portanto, em vez de lamentar, você pode se concentrar no que aprendeu. E saiba que até mesmo nas piores situações sempre há algo de positivo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
