ABRAHAM SHAPIRO
Muitas empresas estão com dificuldade de preenchimento de vagas de engenharia e de nível técnico. Mas isto é uma contradição, vez que, enquanto um grande número de pessoas procuram emprego e não encontram, empresas estão com vagas abertas, sem preencher.
O que acontece? Antes da crise de 2008 os salários de engenheiros, em geral, estavam pressionados e agressivos. Os headhunters faziam propostas pesadas por causa da necessidade das empresas. Com a crise, o quadro mudou. O mercado está mais próximo do normal, agora. No entanto, muita gente continua pensando do modo anterior à crise e por isso se assusta com as propostas que encontram.
Optam por continuar desempregados em função dos salários baixos. Isto é um erro, pois, é preciso que cada trabalhador consiga reconhecer os casos em que há desvalorização da remuneração média em sua área. Em casos assim, o desemprego é uma escolha, ou até teimosia. As vagas existem, só que o candidato acha que o salário oferecido não está à sua altura.
Outro problema é o nível dos engenheiros recém formados. Não é fácil aproveitar esta mão de obra, pois, falta capacitação. As empresas se veem obrigadas a adequar os novatos para que sejam aproveitáveis após um ano, em média. Isto representa custo em treinamentos e tempo para dar resultado.
Esta situação exige criatividade. As saídas de que se tem notícia são interessantes. A solução tem sido investir em cursos internos e parcerias para formação, pensando no aproveitamento de profissionais nos próximos dois a três anos.
Uma grande empresa de elevadores, por exemplo, fez uma parceria com o Senai e montou um elevador para o treinamento de novos técnicos.
A oferta de técnicos no Brasil caiu nos últimos anos. As pessoas preferem fazer um curso superior que, às vezes, não oferece boas perspectivas a fazer um curso de nível técnico, que pode remunerar melhor e oferecer situações futuras mais promissoras. Triste realidade de um país que perdeu a chance de investir na formação técnica de seus cidadãos!
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
Muitas empresas estão com dificuldade de preenchimento de vagas de engenharia e de nível técnico. Mas isto é uma contradição, vez que, enquanto um grande número de pessoas procuram emprego e não encontram, empresas estão com vagas abertas, sem preencher.
O que acontece? Antes da crise de 2008 os salários de engenheiros, em geral, estavam pressionados e agressivos. Os headhunters faziam propostas pesadas por causa da necessidade das empresas. Com a crise, o quadro mudou. O mercado está mais próximo do normal, agora. No entanto, muita gente continua pensando do modo anterior à crise e por isso se assusta com as propostas que encontram.
Optam por continuar desempregados em função dos salários baixos. Isto é um erro, pois, é preciso que cada trabalhador consiga reconhecer os casos em que há desvalorização da remuneração média em sua área. Em casos assim, o desemprego é uma escolha, ou até teimosia. As vagas existem, só que o candidato acha que o salário oferecido não está à sua altura.
Outro problema é o nível dos engenheiros recém formados. Não é fácil aproveitar esta mão de obra, pois, falta capacitação. As empresas se veem obrigadas a adequar os novatos para que sejam aproveitáveis após um ano, em média. Isto representa custo em treinamentos e tempo para dar resultado.
Esta situação exige criatividade. As saídas de que se tem notícia são interessantes. A solução tem sido investir em cursos internos e parcerias para formação, pensando no aproveitamento de profissionais nos próximos dois a três anos.
Uma grande empresa de elevadores, por exemplo, fez uma parceria com o Senai e montou um elevador para o treinamento de novos técnicos.
A oferta de técnicos no Brasil caiu nos últimos anos. As pessoas preferem fazer um curso superior que, às vezes, não oferece boas perspectivas a fazer um curso de nível técnico, que pode remunerar melhor e oferecer situações futuras mais promissoras. Triste realidade de um país que perdeu a chance de investir na formação técnica de seus cidadãos!
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
