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PROGRAMA 1. Aconselhamento de Carreira
É uma atividade destinada a profissionais que desejam fazer diferença em seu desempenho e a executivos em momento de crise de carreira.
Essas crises frequentemente são geradas por uma fase de desmotivação e queda de desempenho. Assim, a atividade de aconselhamento externo ajuda empresas e executivos na análise e superação
de impasses profissionais que podem originar atritos e risco de demissões indesejadas.
O processo inclui análise da situação, vida e/ou carreira, elaboração de programa individual para desenvolvimento da carreira, bem como o monitoramento do programa através de coaching.
PROGRAMA 2. Coaching de Executivos
Trata-se de uma modalidade de serviço desempenhada sob a forma de diálogo entre o executivo e o consultor-orientador. Tem a aparência externa de uma simples seção de bate-papo ou estudo que se desenvolve em torno de um tema ou ideia. Sua finalidade, todavia, é profunda e assertiva. Visa buscar maior lucidez, foco, objetividade, conscientização, engajamento, aperfeiçoamento pessoal, superação de objeções ou indisposições, além de outros alvos de que se tenha necessidade.
Acompanhamento e aconselhamento à alta administração
Há momentos vividos pelos profissionais de primeiro e segundo escalões em que a troca de idéias com um personagem externo à organização tem o poder de levá-los a novas visões – frames – de alternativas, despertando a consciência e diluindo indiferenças.
É uma atividade de orientação individual ou em equipe que desenvolve competências e aperfeiçoa comportamentos.
Pode acontecer sem um formato específico, de modo descontraído, em horários e local especiais, fora da empresa.
PROGRAMA 3. Programa de desenvolvimento de gerentes e lideranças
É um programa se compõe de dez encontros – de frequência semanal e com duas horas de duração cada um – complementados com uma rotina pré-determinada de leitura e análise de textos.
Buscamos transmitir o conhecimento e a prática dos quatro fundamentos da gestão de pessoas, cujos resultados positivos em eficácia são comprovados por um grande número de líderes que já os alcançaram através do programa e estão prontos a testemunhar a respeito.
Os objetivos são:
- Ajuste de cada subordinado ao seu papel funcional.
- Capacitação para que resolvam seus próprios problemas e não sobrecarreguem o líder com assuntos e afazeres que lhes são devidos.
- Melhoria da motivação da equipe através des reconhecimento justo e repreensão construtiva.
- Depois de implantados os pontos deste programa, observa-se a sequente ampliação do tempo disponível do líder para dedicar-se a suas reais funções estratégicas.
PROGRAMA 4. Aconselhamento individual
Todo líder ou membro de equipe pode necessitar de orientação externa. Temos prática, metodologia e objetividade para prestar este serviço.
PROGRAMA 5. Alinhamento de visão
Este é um trabalho de persuasão de pessoas que integram a alta administração e que porventura não estejam alinhadas aos objetivos ou situações eventuais. A atividade visa trazê-las a um "ponto focal" convergente quanto aos interesses, ações, visões, oportunidades e possibilidades com as quais discordam ou têm dificuldade de assimilação.
Fonte: www.shapiro.com.br
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