ABRAHAM SHAPIRO
Atuei numa empresa junto a uma equipe em que o chefe era tão autoritário que os membros de sua equipe se empenhavam mais em fazer parte do time de futebol que ele mantinha do que de atuar como os profissionais de que a empresa necessitava.
Certo dia, mostrei-lhes que não deviam entrar neste jogo. Eu lhes disse: “Vocês não têm que atrair atenção dessa forma. Não faz sentido. Chega a ser infantil. Carreira profissional não é sorte ou azar. A melhor forma de chamar a atenção na empresa é pela competência, pelo planejamento e realização de objetivos”.
Muitas empresas têm o hábito de criar eventos sociais e esportivos para promover a camaradagem entre os profissionais. Julgam que estão construindo uma nova família. Isto não funciona! Empresas não são famílias. Colegas não são amigos. Por que não? Amizade pressupõe cumplicidade. No que se transformaria cumplicidade e trabalho?
Ninguém precisa deste tipo de admiração do chefe. Mesmo quando o chefe é um psicopata.
Postura profissional deve ser sempre reavaliada a fim de se melhorar. Assim como o mercado - e como tudo no mundo - fazer carreira é algo que sofreu grandes mudanças.
Estamos vivendo a sociedade do conhecimento, onde a informação e as competências reduzem a necessidade da importância do capital financeiro. A regra é valorizar as pessoas. Estes novos tempos pedem novas organizações e, em especial, novos líderes – mais profissionais, abertos e resilientes.
O novo líder não é quem detém o poder hierárquico, mas aquele que mobiliza e influencia a equipe a fazer o que deve ser feito. Antigamente, para fazer carreira o mais importante era não errar. Hoje, na luta por novos mercados e com a ênfase em resultados, faz carreira quem resolve, inova e cria soluções vencedoras.
A propósito, voltando àquele chefe durão que tinha um time de futebol, a diretoria foi enxergando que de profissional ele não tinha nada. Colocaram alguém para absorver as atividades que ele desenvolvia, e pouco tempo depois o substituíram. Tiveram visão e usaram a inteligência - ainda que um tanto atrasadas. Contudo, estão de parabéns. É isto que se faz com chefes renitentes e burros.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
Atuei numa empresa junto a uma equipe em que o chefe era tão autoritário que os membros de sua equipe se empenhavam mais em fazer parte do time de futebol que ele mantinha do que de atuar como os profissionais de que a empresa necessitava.
Certo dia, mostrei-lhes que não deviam entrar neste jogo. Eu lhes disse: “Vocês não têm que atrair atenção dessa forma. Não faz sentido. Chega a ser infantil. Carreira profissional não é sorte ou azar. A melhor forma de chamar a atenção na empresa é pela competência, pelo planejamento e realização de objetivos”.
Muitas empresas têm o hábito de criar eventos sociais e esportivos para promover a camaradagem entre os profissionais. Julgam que estão construindo uma nova família. Isto não funciona! Empresas não são famílias. Colegas não são amigos. Por que não? Amizade pressupõe cumplicidade. No que se transformaria cumplicidade e trabalho?
Ninguém precisa deste tipo de admiração do chefe. Mesmo quando o chefe é um psicopata.
Postura profissional deve ser sempre reavaliada a fim de se melhorar. Assim como o mercado - e como tudo no mundo - fazer carreira é algo que sofreu grandes mudanças.
Estamos vivendo a sociedade do conhecimento, onde a informação e as competências reduzem a necessidade da importância do capital financeiro. A regra é valorizar as pessoas. Estes novos tempos pedem novas organizações e, em especial, novos líderes – mais profissionais, abertos e resilientes.
O novo líder não é quem detém o poder hierárquico, mas aquele que mobiliza e influencia a equipe a fazer o que deve ser feito. Antigamente, para fazer carreira o mais importante era não errar. Hoje, na luta por novos mercados e com a ênfase em resultados, faz carreira quem resolve, inova e cria soluções vencedoras.
A propósito, voltando àquele chefe durão que tinha um time de futebol, a diretoria foi enxergando que de profissional ele não tinha nada. Colocaram alguém para absorver as atividades que ele desenvolvia, e pouco tempo depois o substituíram. Tiveram visão e usaram a inteligência - ainda que um tanto atrasadas. Contudo, estão de parabéns. É isto que se faz com chefes renitentes e burros.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
