ABRAHAM SHAPIRO
Thomas Edison, o inventor da lâmpada elétrica, se desentendia frequentemente com o chefe de produção de sua fábrica. Contam que, certo dia, a imprensa divulgou uma charge de ambos se agredindo. Um repórter que se aproximou do inventor, aproveitou a fofoca do jornal para fazeruma pergunta incômoda:
– É verdade o que dizem de você agredir seu gerente com uma bengala e ele revidar com uma chave?
Ao que Edison respondeu:
– É mentira! Às vezes nós trocamos.
Piada faz bem, mas relacionamento organizacional é coisa séria. Existem empresas por aí onde as pessoas vivem em clima de guerra. Há chefes que acreditam aumentar seu poder sobre todos jogando um funcionário contra o outro.
Isso é uma ilusão nociva.
O diretor Jack Welch, que conseguiu reerguer a General Eletric, declarou que não existe vantagem alguma em alimentar competição entre membros de uma equipe. Hoje, a meta é inspirar as pessoas para se tornarem mais autoconfiantes e, conseqüentemente, melhores líderes, profissionais que buscam resultados crescentes e seres humanos de qualidade.
Se você ainda segue o modelo antigo de gestão de pessoas, mude os seus conceitos. Ninguém mais se deixa oprimir a troco de um salário. Todos sabem como se defender, mesmo os mais humildes. Por isso, quem não aprender esta lição por bem, talvez tenha que pagar caro em um tribunal por danos morais e ofensas.
O chefe controlador está morto. Hoje em dia só sobrevive o líder inspirador.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
