ABRAHAM SHAPIRO
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é simplicidade. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos", Editora nVersos, 2012. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
Ninguém gosta da tarefa de demitir
um funcionário. Mas ela faz parte da vida empresarial. Qualquer gerente que se preze terá de
desempenhá-la.
É importante saber a melhor forma de
demitir alguém, e esta boa prática se consegue quando não causa traumas ou danos
a autoestima dele.
Sejamos práticos, então. Chegou a
hora de mandar um integrante de sua equipe embora. O que fazer para que isto seja
o menos doloroso possível?
Em primeiro lugar: evite demitir
numa sexta-feira. Prefira fazê-lo numa segunda ou terça de manhã. A razão é que
no começo da semana o seu ex-funcionário já pode agir organizando o currículo e
sair para procurar uma nova colocação no mesmo dia. E você poderá expor a
situação na hora para o restante da equipe.
Uma demissão na sexta-feira indica
que o funcionário vai passar o fim de semana mal-humorado, brigando com a
família, e o resto da sua empresa terá dois dias para criar todas as fofocas imagináveis
sobre os motivos da demissão, injustiças da empresa e outros temas desgastantes
ou picantes.
Exponha as razões ao funcionário com
máxima clareza. Qualquer pessoa tem o direito de saber exatamente por que foi
demitida. Quanto menos surpresas nessa hora, melhor. Esteja consciente de que
sempre será um baque para ele/ela. Assim, após expôr os pontos da demissão,
deixe que a pessoa fale. Talvez ela até desabafe um pouco. Mas mantenha-se
firme na decisão e não se deixe influenciar pela emoção. Espere que ela diga
tudo o que tem a dizer. Isto é uma demonstração de respeito.
Para concluir, ajude o
ex-funcionário a ter uma visão do mercado de trabalho e possíveis opções que se
enquadrem a seu perfil. E se você quiser
acertar de verdade, dê a ele um benefício de demissão. Contrate uma boa e
confiável agência de Recrutamento & Seleção para um processo de outplacement
e deixe que ela cuide de sua recolocação. Nada mais do que fazer pelo seu
próximo “o que” e “como” você gostaria que fizessem com você.______________________
Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é simplicidade. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos", Editora nVersos, 2012. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
