ABRAHAM SHAPIRO
Como tudo na vida, isto também requer dedicação para dar certo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é simplicidade. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos", Editora nVersos, 2012. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
Na tradução direta do inglês, work
out (fala-se “uorkáut”) significa: “resolver”, “realizar” ou “planejar”. No entanto, uma ferramenta administrativa específica,
elaborada na empresa norte-americana General Eletric quando sob direção
de Jack Welch, com objetivo de eliminar
a burocracia e solucionar os problemas organizacionais rapidamente, recebeu
exatamente o nome de Work Out.
A base teórica desta ferramenta é
inteligente e útil. Quando você remove barreiras, você dá autoridade aos empregados.
Isto abre canais de informação e cria oportunidades para novas idéias e tomadas
de decisões mais rápidas, o que encoraja a cooperação em todos os níveis da
organização.
Welch introduziu o Work Out a fim de
dar oportunidade para todos os empregados da GE ajudarem na solução de problemas e
dar boas idéias. “Trabalhadores comprometidos são mais produtivos”, argumentava
ele.
O programa melhorou a comunicação,
aumentou a inovação e reduziu a “Síndrome NIH” – "Not Invented Here", "Não Inventado Aqui", cultura que evita a utilização de
produtos, tecnologias ou conhecimento existente fora da organização, porque não
foram originados dentro dela.
O Work Out funciona da seguinte
forma: grandes grupos de funcionários e gerentes – de diferentes níveis e funções dentro da
empresa – se reúnem para abordar questões e preocupações identificadas por eles
ou pela gerência. Em pequenas equipes, as pessoas desafiam os superiores sobre
“a maneira como sempre fizemos as coisas” e recomendam melhorias radicais nos
processos. Este sistema viabiliza mais rapidez nas decisões e amplia a qualidade.
O pessoal é encorajado a se
perguntar: “Que parte do negócio está lenta?”, “Quais são os obstáculos no
nosso modo de fazer negócios?” Então, são motivados a remover as barreiras e agir
com mais rapidez.
Mas deve-se entender que nenhum
programa é capaz de transformar uma empresa da noite para o dia. Em curto prazo,
o Work Out ajuda na solução de problemas pontuais de lentidão. Em longo prazo,
pode auxiliar a empresa a desenvolver uma cultura e as habilidades necessárias para
operações mais ágeis no seu todo.Como tudo na vida, isto também requer dedicação para dar certo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é simplicidade. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos", Editora nVersos, 2012. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
