ABRAHAM SHAPIRO
Moral da história: Ensinar ou
treinar não é tudo. O processo só estará completo quando o aprendiz apresentar “prontidão”,
isto é, comprovar ter desenvolvido a respectiva habilidade, e mostrar disposição
de empregá-la com o objetivo ao qual ela se destina.
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Abraham Shapiro é consultor e coach, com especialidade em Sucessão em Empresas Familiares como facilitador da relação entre sucessor e sucedido para que o processo transcorra em paz e com ampla capacitação do sucessor, e Gestão - orienta a empresa para organizar-se de modo a corresponder às necessidades de seu posicionamento no mercado. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome". Contatos: shapiro@shapiro.com.br , cel: 43. 8814.1473
Prontidão é um conceito da
psicologia organizacional. Trata-se de um estado que se define pela associação
de duas componentes distintas. A
primeira é: “ter uma habilidade”. E a segunda: “estar disposto a
desempenhá-la”. Portanto,
- Se uma pessoa tem uma habilidade, mas não
disposição para pô-la em prática, ela não está pronta.
- Igualmente, se apenas estiver disposta e
cheia de ânimo em fazer algo, mas não tiver a habilidade requerida para
isso, ela também não estará pronta.
Todos os dias, inúmeras pessoas são
admitidas para as muitas funções nas empresas. Algumas são treinadas. No Brasil, muitas não são. A verdade
referente a isto é que treinar não basta.
Dependendo das condições, treinar
pode até ser desperdício de dinheiro por representar um simples consolo à
consciência dos gestores. Necessário e imperativo é alternar qualquer treinamento com suas devidas práticas. Por quê? É
o que possibilita averiguar se o treinando está ou não absorvendo de fato as
lições transmitidas e com que intensidade.
Um engenheiro contava a seus colegas
de trabalho que havia ensinado seu cão pastor a cantar. Desconfiados da
façanha, os colegas concordaram em averiguar o fato in loco. Chegando aonde o cão se encontrava, foram logo solicitando
que cantasse. Por mais que insistissem, o simpático pastor limitava-se a apenas
mostrar a língua e a cheirá-los, sem emitir som algum. Os rapazes, frustrados, questionaram
o engenheiro por que o cão não cantava. Então ele respondeu:
– Bem, amigos, eu disse que eu o
havia ensinado a cantar. Não falei nada de que ele aprendeu!
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Abraham Shapiro é consultor e coach, com especialidade em Sucessão em Empresas Familiares como facilitador da relação entre sucessor e sucedido para que o processo transcorra em paz e com ampla capacitação do sucessor, e Gestão - orienta a empresa para organizar-se de modo a corresponder às necessidades de seu posicionamento no mercado. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome". Contatos: shapiro@shapiro.com.br , cel: 43. 8814.1473