Artigo publicado no JL - Jornal de Londrina, na data de 19/04/2010, na coluna Profissão Atitude
ABRAHAM SHAPIRO
A família Safra, fundadora do banco de mesmo nome, é herdeira de uma tradição bancária secular que foi recebida das mãos de seu patriarca, Jacob Safra e de seus antepassados.
De tudo o que ouvi sobre o velho Jacob, tive conhecimento de que era o tipo de pessoa cuja preocupação não estava apenas em deixar aos filhos um bom negócio ou uma herança física. Ele legou exemplos, princípios e valores que também nortearam decisões de vida. Dizem que os seus ensinamentos podem ser condensados em três princípios básicos.
Princípio número 1: “Construa o seu negócio como um navio: sólido para enfrentar tempestades”.
O núcleo desta regra é a segurança. Para resistir a uma tempestade em alto mar, um navio precisa ser forte, robusto, perfeitamente engenhado e, principalmente, governável. Uma empresa necessita possuir recursos, ferramentas e pessoas em níveis tais que possibilitem total e inequívoco controle tanto em tempos de bonança quanto de crise. A mentalidade de vigilância e consciência totais é condição sine qua non para isso. O diretor não pode permitir-se desviar seu foco destes elementos.
Princípio número 2: “Mantenha alta liquidez”
Liquidez, para quem não sabe, significa disponibilidade de dinheiro ou de meios que se convertam rapidamente em dinheiro. Segundo este princípio, só assim é possível empreender mudanças com liberdade e a custos sustentáveis. Em lingugem bem ortodoxa, esta regra poderia ser interpretada como: “Faça caixa... e tudo ficará bem!!!”
Princípio número 3: “Nunca seja o maior. Os raios atingem primeiro as árvores mais altas da floresta”.
Para quê se expor? Por quê? Para se aparecer? Quem é não precisa mostrar. Em negócios, os derrotados é que fazem questão de aparecer, e não os vencedores. Fazer o que for necessário para atrair clientes e validar os melhores serviços, isto sim acrescenta valor e dividendos. A lição é: concentre energias em serviços, qualidade e alto nível de relacionamento. A glória de ser o primeiro ou de meter-se em competições de grandeza é só para os tolos.
Os irmãos Safra e seus filhos mantêm grandes negócios no Brasil, América do Norte, Europa e Oriente Médio.
Quando jovem, tive a honra de receber do sr Moise, um dos filhos do velho Jacob, uma inspiração que tem perdurado por todos os meus dias. Disse-me ele: “Abraham, o trabalho é uma luta sem parada, é um meio para se obter sustento. Quem não se concentra nisto compromete a sua própria vida e a de sua família. É sério demais para ser encarado como política”.
Pela efetividade deste conselho, vê-se que grandeza e sucesso resultam da visão simples e objetiva da vida, e não apenas do desejo.
Jacob Safra é um exemplo memorável por muitas gerações após ele.
______________________
Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
ABRAHAM SHAPIRO
A família Safra, fundadora do banco de mesmo nome, é herdeira de uma tradição bancária secular que foi recebida das mãos de seu patriarca, Jacob Safra e de seus antepassados.
De tudo o que ouvi sobre o velho Jacob, tive conhecimento de que era o tipo de pessoa cuja preocupação não estava apenas em deixar aos filhos um bom negócio ou uma herança física. Ele legou exemplos, princípios e valores que também nortearam decisões de vida. Dizem que os seus ensinamentos podem ser condensados em três princípios básicos.
Princípio número 1: “Construa o seu negócio como um navio: sólido para enfrentar tempestades”.
O núcleo desta regra é a segurança. Para resistir a uma tempestade em alto mar, um navio precisa ser forte, robusto, perfeitamente engenhado e, principalmente, governável. Uma empresa necessita possuir recursos, ferramentas e pessoas em níveis tais que possibilitem total e inequívoco controle tanto em tempos de bonança quanto de crise. A mentalidade de vigilância e consciência totais é condição sine qua non para isso. O diretor não pode permitir-se desviar seu foco destes elementos.
Princípio número 2: “Mantenha alta liquidez”
Liquidez, para quem não sabe, significa disponibilidade de dinheiro ou de meios que se convertam rapidamente em dinheiro. Segundo este princípio, só assim é possível empreender mudanças com liberdade e a custos sustentáveis. Em lingugem bem ortodoxa, esta regra poderia ser interpretada como: “Faça caixa... e tudo ficará bem!!!”
Princípio número 3: “Nunca seja o maior. Os raios atingem primeiro as árvores mais altas da floresta”.
Para quê se expor? Por quê? Para se aparecer? Quem é não precisa mostrar. Em negócios, os derrotados é que fazem questão de aparecer, e não os vencedores. Fazer o que for necessário para atrair clientes e validar os melhores serviços, isto sim acrescenta valor e dividendos. A lição é: concentre energias em serviços, qualidade e alto nível de relacionamento. A glória de ser o primeiro ou de meter-se em competições de grandeza é só para os tolos.
Os irmãos Safra e seus filhos mantêm grandes negócios no Brasil, América do Norte, Europa e Oriente Médio.
Quando jovem, tive a honra de receber do sr Moise, um dos filhos do velho Jacob, uma inspiração que tem perdurado por todos os meus dias. Disse-me ele: “Abraham, o trabalho é uma luta sem parada, é um meio para se obter sustento. Quem não se concentra nisto compromete a sua própria vida e a de sua família. É sério demais para ser encarado como política”.
Pela efetividade deste conselho, vê-se que grandeza e sucesso resultam da visão simples e objetiva da vida, e não apenas do desejo.
Jacob Safra é um exemplo memorável por muitas gerações após ele.
______________________
Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473
