ABRAHAM SHAPIRO
Não abra mão disso. Em situação
alguma. Muito menos às vésperas de um novo ano que se inicia.
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Abraham Shapiro é consultor e coach. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é "simplicidade". Autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos". E-mail: shapiro@shapiro.com.br Fone: 43. 8814.1473
Siga o livro. Mas seja o autor!
E por falar nisso, como andam o plano
de marketing e o plano de negócios da sua empresa? Estão escritos? Ou existem
só na sua cabeça? Atenção! Pode ser excelente que você já tenha pensado em
tudo. Mas se não colocá-los pra fora, como é que a turma irá segui-los? Como o irão
pô-los em prática?
Um plano tem que ser escrito. Não é
opcional! Além disso, deve ser revisado de tempos em tempos, pois tem que dar
resultados. Quando não dá, a sua obrigação consiste em analisá-lo e descobrir
se há falhas, onde estão e corrigi-las.
Em uma pequena empresa,
absolutamente todos os poucos e bons recursos precisam estar alinhados com os
objetivos. Tudo tem de ser calculado
dentro dos critérios de viabilidade e sustentabilidade.
Por exemplo. Se você tem uma equipe
de vendas externas, calcule o custo de todas as ações a fim de saber se as idas
e vindas de cada um estão valendo. Averigue se as regiões estão bem divididas.
Calcule se não há gente demais, ou de menos. Só não deixe o barco correr sem
cálculos corretos. Cada real gasto pode estar custando dois! E aí? Quem paga a
conta?
Nenhuma pequena empresa pode se dar
ao luxo de deixar um recurso “remando sozinho” para ver onde chegará. Posso
antecipar esse destino. É um lugar chamado: prejuízo!
Para que todos estejam juntos é
obrigatório que haja planos escritos, comunicados e bem entendidos... ao máximo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é "simplicidade". Autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos". E-mail: shapiro@shapiro.com.br Fone: 43. 8814.1473