OS CHEFES VEEMENTES

ABRAHAM SHAPIRO

Dois gerentes da mesma empresa. Um repreendia seus subordinados com gentileza e respeito. O outro, com raiva e autoritarismo.

O primeiro conseguia elevados índices de produtividade de sua equipe. Tinha a boa vontade de todos para o que desse e viesse.

Os resultados da equipe do segundo, por sua vez, eram sempre decepcionantes. Ele contratava bons profissionais, mas a rotatividade era recorde. Com o tempo, deixavam de cumprir datas, tornavam-se displicentes, reativos e nem o trivial faziam, afinal, quem aguenta ficar ao lado de alguém que age como louco ou é um?

Por mais que o RH insistisse quanto à mudança de tratamento e comportamento, o gerente raivoso fazia questão de não mudar. A arrogância o cegava. Não se interessava por quaisquer das mínimas qualidades de um gestor. Seu dia a dia era mais horroroso que a bruxa de vassoura. Ele criou um conceito pessoal de gestão e, por orgulho sólido, atuava como se estivesse certo.

Einstein disse, certa vez, que “loucura é fazer as coisas sempre do mesmo modo esperando resultados diferentes”.

Estar gestor não é garantia alguma de que você é gestor, ou de que o será para sempre. No entanto, ser consciente de que você deve ter atitudes de gestor, virtudes de gestor e conduzir com dignidade as pessoas do seu grupo até que se tornem um time ou equipe, isto sim fará de você um gestor e possivelmente o tornará um líder aos olhos de todos por muito tempo.

Conhecimento técnico já não basta como habilidade para a liderança. Conhecer o caráter humano e saber como funciona é que é fundamental.

Pessoas querem ser tratadas como seres humanos individuais.

Eu já vivi por várias vezes situações de constrangimento na presença de patrões ou chefes que gritavam e impunham sua vontade à força sobre funcionários.

Hoje, logo cedo, lendo frases do jornalista e escritor Nelson Rodrigues, encontrei uma que reflete o que sempre pensei sobre esses ditadores de meia-tigela. Disse o mestre: “Desconfio muito dos veementes. Via de regra, o sujeito que esbraveja só o faz por estar a um milímetro do erro e da obtusidade”.
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Abraham Shapiro é consultor e coach. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é "simplicidade". Autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos". E-mail: shapiro@shapiro.com.br Fone: 43. 8814.1473