ABRAHAM SHAPIRO
Benjamin Disraeli, o famoso primeiro-ministro britânico de origem Judaica, escreveu: “Na política não existe honra”. Uma outra frase diz: “Na política, um homem geralmente aprende a vencer dentro de seus princípios”.
Política é uma realidade em muitas companhias e pode ser encontrada em qualquer nível da organização.
Algumas empresas deliberadamente encorajam o espírito competitivo entre funcionários sob a ótica de que a competição é um estímulo para melhores e maiores empreendimentos.
Segundo respeitáveis líderes empresariais da atualidade esta é uma técnica totalmente equivocada. Jack Welch, por exemplo, integrou as pessoas através de seus ideais e princípios elevados levando, assim, a General Electric mundial a índices invejáveis de eficiência e resultados.
O problema é que em toda competição há uma luta pela supremacia. De qualquer batalha sempre surge um vencedor. Mas na empresa, como acontece em muitas ações judiciais, o vencedor pode ser ainda o perdedor. E em última instância, a empresa perde.
Na política empresarial, entretanto, existe de tudo: da insanidade à tolice. Conheci um empresário que justificou a iniciativa de alimentar a competição entre seus gerentes e incitá-los ao confronto como um meio de impedi-los a formar “quadrilhas” que saqueassem a empresa. Segundo ele, isto os faria delatar colegas que se metessem em possíveis desvios.
Mas a melhor de todas histórias sobre política na empresa é a daquele chefe de uma grande indústria têxtil que rapidamente superou as barreiras hierárquicas e tornou-se presidente. Quando seu filho perguntou como conseguiu, ele respondeu: "Bem, filho, enquanto os outros estavam preocupados em discutir quem deveria ter o cargo, eu simplesmente passei por cima das barricadas e assumi".
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes empresariais. Tem excelentes resultados na interação estratégica entre as áreas de vendas e marketing. Contato: shapiro@shapiro.com.br
Benjamin Disraeli, o famoso primeiro-ministro britânico de origem Judaica, escreveu: “Na política não existe honra”. Uma outra frase diz: “Na política, um homem geralmente aprende a vencer dentro de seus princípios”.
Política é uma realidade em muitas companhias e pode ser encontrada em qualquer nível da organização.
Algumas empresas deliberadamente encorajam o espírito competitivo entre funcionários sob a ótica de que a competição é um estímulo para melhores e maiores empreendimentos.
Segundo respeitáveis líderes empresariais da atualidade esta é uma técnica totalmente equivocada. Jack Welch, por exemplo, integrou as pessoas através de seus ideais e princípios elevados levando, assim, a General Electric mundial a índices invejáveis de eficiência e resultados.
O problema é que em toda competição há uma luta pela supremacia. De qualquer batalha sempre surge um vencedor. Mas na empresa, como acontece em muitas ações judiciais, o vencedor pode ser ainda o perdedor. E em última instância, a empresa perde.
Na política empresarial, entretanto, existe de tudo: da insanidade à tolice. Conheci um empresário que justificou a iniciativa de alimentar a competição entre seus gerentes e incitá-los ao confronto como um meio de impedi-los a formar “quadrilhas” que saqueassem a empresa. Segundo ele, isto os faria delatar colegas que se metessem em possíveis desvios.
Mas a melhor de todas histórias sobre política na empresa é a daquele chefe de uma grande indústria têxtil que rapidamente superou as barreiras hierárquicas e tornou-se presidente. Quando seu filho perguntou como conseguiu, ele respondeu: "Bem, filho, enquanto os outros estavam preocupados em discutir quem deveria ter o cargo, eu simplesmente passei por cima das barricadas e assumi".
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes empresariais. Tem excelentes resultados na interação estratégica entre as áreas de vendas e marketing. Contato: shapiro@shapiro.com.br
