ABRAHAM SHAPIRO
Uma poderosa ferramenta – paralela a
estas medidas – é “dar e receber feedback”. Quando feito de modo sistemático e
profissional, respeitando-se regras de boas práticas, chega-se a benefícios tanto
para a saúde da empresa quanto de seus colaboradores. De fato, pois “Mentes sãs
em corporações sãs” não é uma opção. É um imperativo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach, com especialidade em Sucessão em Empresas Familiares como facilitador da relação entre sucessor e sucedido para que o processo transcorra em paz e com ampla capacitação do sucessor, e Gestão - orienta a empresa para organizar-se de modo a corresponder às necessidades de seu posicionamento no mercado. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome". Contatos: shapiro@shapiro.com.br , cel: 43. 8814.1473
Dedicação exagerada à atividade
profissional, desejo de ser o melhor, demonstrar alto grau de desempenho, medir
a autoestima pelo sucesso... Estes até poderiam ser os objetivos de uma carreira.
Mas, antes, podem ser os sintomas de uma doença chamada Síndrome de Burnout.
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Herbert Freudenberger |
A palavra vem do inglês, e significa
“queimar por completo”. Trata-se de um mal que provoca esgotamento por causas
profissionais. Foi estudado pelo psicanalista Freudenberger, após,
curiosamente, constatá-lo em si mesmo, nos anos 1970.
Como se desenvolve a Síndrome de
Burnout?
O indivíduo começa a trabalhar com
obsessão, sem se importar com limites. Ele quer se afirmar pelo desejo compulsivo
de realização.
Nessa busca sem freios, o profissional
mostra problemas psicológicos, como a necessidade de fazer tudo sozinho – sem delegar
tarefa a outros –, trabalhar a qualquer hora e mostrando descaso com as
necessidades pessoais – comer, dormir, estar com amigos. Ele se isola e sua
única medida da autoestima é o trabalho.
Aparece, então, forte desgaste
físico, gerando fadiga e exaustão. Porém, ele terá tendência a negar seus
sintomas com certa dose de agressão e cinismo.
A Síndrome de Burnout provém de
esforços excessivos no trabalho sem intervalos para recuperação.
Limites são indispensáveis em tudo
nesta vida. Um ótimo passo inicial para isso é estabelecer períodos de parada entre
as tarefas funcionais. Isto pode incluir atividades físicas frequentes.
Outro apoio importante consiste em
adotar um programa de melhoria na produtividade individual. Assim, consegue-se
melhor administração do tempo.
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Abraham Shapiro é consultor e coach, com especialidade em Sucessão em Empresas Familiares como facilitador da relação entre sucessor e sucedido para que o processo transcorra em paz e com ampla capacitação do sucessor, e Gestão - orienta a empresa para organizar-se de modo a corresponder às necessidades de seu posicionamento no mercado. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome". Contatos: shapiro@shapiro.com.br , cel: 43. 8814.1473