O MENTOR

ABRAHAM SHAPIRO

Você ainda vai ter um mentor! O dicionário diz que esse é o cara que “aconselha, ensina ou guia” outra pessoa. Nem sempre é uma pessoa mais velha. Mas é alguém que possui experiência em determinada área.

Há mitos e mitos em torno de quem pode ser conselheiro ou orientador de um homem de negócios.

O primeiro deles é que só se deve aconselhar-se com pessoas que inspirem atitudes de cumplicidade com você. Errado! Elas poderão suprimir coisas que precisam ser faladas em horas difíceis com o intuito apenas de lhe proteger.

Na verdade mais franca, um mentor deve ser alguém que sabe conviver com a variedade de opiniões e consiga produzir consenso. Ele atenderá à sua necessidade de aprendizado e apoio. Isto sim.

Outro pensamento errado é que só os iniciantes carecem de um mentor. Se você pesquisar, descobrirá que mesmo os homens de negócios mais experientes elegem para si alguém com quem conseguem trocar suas ideias próprias por outras diferentes, ou por quem tenha a habilidade de contrapor-se a eles de modo provocativo. Isso extrai o melhor deles.

Mark Zuckerberg, fundador e criador do Facebook, tem como mentor Don Graham, diretor presidente do jornal Washington Post, a quem Zuckerberg chegou a acompanhar a rotina diária para colher insights de postura ideal e figura de um CEO.

Pense bem sobre o seu papel de líder. Sempre! Você será mais eficaz se trouxer para junto de si alguém que o aconselhe e o instigue a pensar melhor e diferente.

O bom da vida é aprender. Melhor ainda é esquecer tudo e começar de novo. Isso contém o poder da longevidade! Vamos testar?

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Abraham Shapiro é consultor e coach. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é "simplicidade". Autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos". E-mail: shapiro@shapiro.com.br Fone: 43. 8814.1473

EXPERIÊNCIAS NÃO SE TRANSFEREM

ABRAHAM SHAPIRO

O Marcos é pintor. A Joana é dentista. O Flávio é personal trainer. E eu? Não sou  pintor, nem  dentista  e  não sou grande coisa nos esportes. Sou um indivíduo, um simples ser humano.

Não há nenhuma outra pessoa no mundo igual a mim, ou a você. De fato, é virtualmente impossível dizer em palavras quem você é.  Qualquer vocábulo fará uma comparação, já que as palavras não descrevem a classe única de amizade, amor, aparência, beleza, bondade etc  que você possui.

Já notou que as nossas experiências de vida são intransferíveis aos outros? Aquilo que nós próprios vivemos pode até  se transformar numa boa instrução aos outros, mas a vivência em si não dá para trasnferir – por mais que se queira.

Uma mulher que deseja ser mãe poderá  ouvir a narrativa de outras que já passaram por um parto. Ela possivelmente verá filmes detalhando o momento em que uma criança nasce e  todos os procedimentos médicos. Todavia, só a experiência pessoal da maternidade dará a ela o completo entendimento de que consiste este evento.

Você e eu podemos conhecer os fatos da vida de gente importantes e aproveitá-los como exemplos. Mas jamais saberemos exatamente como foram vividos, de que modo foram processados no interior destas pessoas.

Viver é particular, é individual. É necessário  viver nossas próprias experiências, e aprender com elas. Não espere os demais. Caminhe sobre o seu próprio destino. Descubra que ele é precioso. Trate-o como um grande presente.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é simplicidade. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos", Editora nVersos, 2012. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473

MENTOR, E NÃO MAGO

Artigo publicado no jornal FOLHA DE LONDRINA, em 29 de abril de 2013, na coluna ABRAHAM SHAPIRO, em Empregos e Concursos.

ABRAHAM SHAPIRO

Cada pessoa precisa de um mentor. E o mentor também precisa de um mentor. E o mentor do mentor... Bem, ninguém pode se levantar do chão puxando seus próprios cabelos. Mais que uma regra de sucesso para o trabalho, este é um princípio de vida.

Sair em busca de alguém com quem você possa contar como conselheiro não é simples, nem fácil. Mas é excepcionalmente necessário.

Esta, aliás, era a ideia original quando o coaching migrou da área dos esportes para a vida corporativa e para a carreira profissional.  Mas se desvirtuou. Hoje, o coaching vem se transformando em mais um caça-níqueis de profissionais fracassados em outras áreas.  É fácil identificá-los. Eles estão por aí dando palestras esdrúxulas, cujos títulos mais parecem temas de uma religião estranha do que meios úteis e práticos para gestores e líderes.

Um mentor o que seria para você? Para começar, um orientador,  indivíduo que lhe interpreta com entendimento e sabe se colocar no seu ponto de vista a fim de auxiliá-lo nos seus julgamentos pessoais e decisões.  

A vida de um homem de negócios exige um estado de alto nível de lucidez.  Mas o cotidiano não contribui para isto e  traz consigo uma avalanche de problemas e tensões. Neste cenário, poder contar com alguém capaz de auxiliar a manter o equilíbrio com clareza e compreensão não é apenas bom, mas desejável.

Um mentor deve ser confiável e respeitável. Ele será maduro, emocional e racionalmente equilibrado.

Ter conhecimento e sabedoria também é o que se espera dele. Apenas para esclarecer: “conhecer” significa ter domínio teórico ou prático de uma arte, ciência, técnica etc. “Sabedoria” não se restringe a ter conhecimento. O sábio é uma pessoa de reflexão e experiência. É ser sensato, julgar com claridade especialmente situações complexas – aquelas que envolvem elementos com que não se tem habilidade de visão e análise.

Uma vez que você tenha encontrado um mentor,  a relação de confiança entre ambos deverá ser imperativo.  Insista e persista em tudo quanto ele lhe orientar.

Meu conselho: não espere mais para se tornar um estudioso da vida, da sua própria vida. Seja proativo e faça de alguém o seu professor pessoal.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é simplicidade. É autor do livro "Torta de Chocolate não Mata a Fome - Inspirações para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos", Editora nVersos, 2012. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473

O QUE SE GANHA COM "COACHING" E "MENTORING"

ABRAHAM SHAPIRO

Já tratei várias vezes sobre o coaching aqui. Existe outra ferramenta importante para o aprimoramento profissional e que tem sido explorada por executivos preocupados em obter seu melhor desempenho. Trata-se do mentoring.

A palavra mentoring, em inglês, vem de latim “mentor”, que significa: uma pessoa mais experiente, um amigo, um conselheiro, um instrutor, alguém com visão mais ampla, que assume seus discípulos ou alunos para lhes  transmitir experiências adquiridas ao longo de sua vida.

Empresas apreciam  quem adquire e participa de programas de desenvolvimento profissional. Os profissionais que recorrem ao coaching ou ao mentoring para buscar  melhoria individual são vistos como comprometidos e ganham pontos nos processos seletivos. Demonstram ser profissionais que dedicam parte de seu tempo à autoavaliação, no caso do coaching, ou à busca de crescimento no seu campo de atuação, no caso do mentoring.

É este, precisamente, o perfil de executivo que as empresas buscam no mercado de trabalho.

O interesse não é por acaso. Uma pesquisa feita pela International Coaching Federation com 280 companhias em todo o mundo, comprovou que as orientações de um coach são até seis vezes mais eficazes do que o efeito dos treinamentos internos oferecidos pelas empresas. Todas as corporações que contrataram um programa de coaching garantiram que seus executivos envolvidos no processo produziram resultados positivos acima das expectativas.

Apesar de o coaching começar a tomar força nos últimos anos, suas técnicas vêm sendo aplicadas no Brasil há cerca de 20 anos. Mas a cultura de se nomear um mentor para formar um profissional, no caso do mentoring, é muito antiga.

Adote o coaching e o mentoring na sua empresa. Uma vez que estas soluções diminuem as lacunas entre um perfil desejado e a expectativa de um desempenho específico, elas poderão ser meios poderosos para a superação dos limites que se necessitam vencer...  a custos realmente compensadores.
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Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia de trabalho, em uma só palavra, é: simplicidade. Contatos: shapiro@shapiro.com.br ou (43) 8814 1473